Khairunnisa R.Y

  Halo everyone, selamat datang di blog pribadi saya, perkenalkan nama saya Khairunnisa R.Y  dari Fakultas Hukum Universitas Esa Unggul dengan NIM 20190401020. Kali ini saya akan membahas mengenai   "Prototype MVP"   dari ide bisnis yang telah saya buat. Yuk kita simak.... Berikut gambar Prototype atau MVP dari bisnis PASTA GO! : Prototype  MVP  Product 

    Halo kembali lagi diblog pribadi saya, Khairunnisa R.Y  dari Fakultas Hukum Semester 6 di Universitas Esa Unggul dengan NIM 20190401020. Kali ini saya akan membahas mengenai  "Perencanaan Keuangan"  dari ide bisnis yang telah saya buat. Mari kita simak! 1.  Perencanaan Keuangan merupakan aspek yang digunakan untuk menilai keuangan perusahaan secara keseluruhan dan merupakan aspek yang penting untuk diteliti kelayakannya. 2.  Perencanaan Keuangan Go Pasta! : Dalam bisnis yang saya jalankan, modal awal yang dibutuhkan adalah sebesar Rp. 5.000.000 Biaya tetap (fix cost) yang dikeluarkan dalam bisnis Go Pasta! ini adalah sebesar Rp. 1.225.000, dengan rincian sebagai berikut: Biaya perlengkapan penjualan     : Rp. 2.500.000 Biaya spanduk                              : Rp. 150.000 Biaya tabung gas     ...

Halo semuanya! Balik lagi ke blog pribadi saya, kali ini saya akan membahas mengenai  perencanaan pemasaran Kedai Pasta Go. Perkenalkan nama saya Khairunnisa R.Y NIM 20190401020 dari Universitas Esa Unggul.  Berikut  perencanaan pemasaran Kedai Pasta Go :  Segmentation A. Variabel demografi: Pendapatan rata-rata konsumen per bulan, yaitu seperti ekonomi rendah hingga menengah. Kemudian, umur yaitu antara usia anak-anak hingga usia dewasa, gender, yaitu jenis kelamin laki-laki maupun perempuan, pekerjaan yang sebagian besar bekerja di kantor, pendidikan mulai Taman Kanak-Kanak hingga Perguruan Tinggi, etnis yaitu semua etnis di Indonesia, dan agama yaitu semua agama di Indonesia. Variabel Psikografis : Aspek pendapatan dan aspek tren atau gaya hidup. Pasta Go mematok harga yang terjangkau untuk masyarakat yang mempunyai pendapatan rendah hingga menengah. Harga yang dipatok yaitu mulai dari Rp 20.000 untuk makanan dan Rp 6.000 untuk minuman sehingga konsumen dapat meni...

   Halo semuanya, kembali lagi di blog pribadi saya  Khairunnisa R.Y  dari Fakultas Hukum Universitas Esa Unggul. Pada kesempatan  k ali ini saya akan membahas mengenai Lean Model Canvas dari ide bisnis yang telah saya buat. Berikut link Tugas Sesi 2 :  https://khnsry.blogspot.com/2022/04/segmentation-targeting-positioning.html A. Lean Model Canvas     Lean Model Canvas secara garis beras merupakan suatu metode perencanaan yang membantu kita untuk mencapai ide bisnis yang ingin dijalankan. Kemudian, Lean Model Canvas ini merupakan template rencana bisnis yang dibuat 1 halaman, hal ini dapat memudahkan kita untuk menetapkan informasi utama yang dibutuhkan, tanpa detail yang tidak perlu. B. Berikut Lean Model Canvas ide bisnis yang saya buat :

Halo semuanya kembali lagi bersama saya Khairunnisa R.Y dari Universitas Esa Unggul! Di postingan kali ini saya akan membahas tentang  "Segementation, Targeting dan Positioning (STP)" . Penasaran kan apa itu STP? Yuk disimak! STP atau Segmentation Targeting Positioning adalah salah satu pendekatan atau model yang digunakan untuk mengembangkan pesan dan strategi pemasaran yang sesuai pada segmentasi target audiens tertentu. Dalam STP Marketing terdapat 3 tahapan, yaitu :   1. Segmentasi  :   Tahapan segmenting atau segmentation dilakukan dengan membagi pelanggan menjadi sekelompok orang dengan karakteristik dan kebutuhan yang sama. Langkah ini dilakukan agar dapat menyesuaikan pendekatan untuk memenuhi kebutuhan masing-masing kelompok dengan cara yang lebih efektif dibanding hanya menggunakan satu pendekatan untuk semua pelanggan.     Untuk melakukan segmentasi pasar, ada beberapa pendekatan yang dapat dilakukan, yaitu:      - Demo...

    Halo semuanya, selamat datang di blog pribadi saya, perkenalkan nama saya Khairunnisa R.Y saya merupakan Mahasiswi Fakultas Hukum Universitas Esa Unggul.       Pada kesempatan kali ini, saya ingin menjelaskan mengenai " Analisis VRIO, Kegunaan Analisis VRIO secara umum, dan Implementasi Analisis VRIO dalam Bisnis ".        Apa sih analisis VRIO itu? Vrio merupakan suatu alat untuk menganalisa sumber daya internal dari perusahaan dan kemampuan untuk mengetahui apakah perusahaan dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Dalam analisa VRIO, perusahaan akan menganalisa dari empat pertanyaan sebagai berikut:  Valuable , yang dimana kerangka analisa ini adalah apakah perusahaan memilki sumber daya yang menambah nilai dalam memanfaatkan peluang dan bertahan dalam menghadapi ancaman. Jika jawaban dari pertanyaan tersebut adalah iya, maka sumber daya dapat diasumsikan berharga.  Rare , yang diperoleh d...